Tee tilannekatsaus ja aloita alusta

Toimitusjohtaja Liu kommentoi viimeaikaista työtävolframikarbidimallipaja.

1、Ensinnäkin vakuutan kaikkien kovan työn ja saavutukset, ohjaajat ovat useaan otteeseen maininneet tukevansa suuresti ohjaajan työtä ja kiitän erityisesti teitä kaikkia.Toivon, että jokainen jatkossa työskentelee saavuttaakseen saavutuksiaan, lopettaa ylimielisyyden ja jatkaa eteenpäin.
2, Keskitasovolframikarbiditurner on yrityksen korkein arvonimi.Tällä kertaa emme asettaneet tavallista sorvaajaa, koska kaikki ovat olleet täällä niin pitkään ja voivat olla päteviä tässä työssä ja myös läpäisseet johtajien arvioinnin, olen samaa mieltä ja uskon enemmän kaikkien kykyihin.
3, löydämme ongelman ytimen, keksimme myös ratkaisun.Ydin on, että ei ole enää 8 tuntia työtä, ei ylitöitä.Älä muutaman tunnin sinulla on oikeus sanoa, haluat ansaita enemmän tehdä enemmän, väsynyt voi mennä kotiin, tietenkin, on enemmän kiireellisiä tilauksia tai erityisiä olosuhteita totella johtaja järjestelyjä ja käyttöönottoa.
4, olemme selvillä, että tämän vuoden työ on vaikeampi tehdä, puhumattakaan ei-standardin muotoinen enemmän, on työ on hyvä, tämä ymmärtäkää.

5, koska johdon johtaja ei ole paikallaan, hoito ei ole paikallaan, siellä on minä, mutta myös voit olla varma.Uskoa johtajia, enemmän tukea yhteistyöhön.
7, johtaja Zhao Kui on ollut etulinjassa ratkaisemaan ongelman volframikarbidi muotin, me seisomme auton tai päävoima, vain tehdä hyvää työtä, tuote on paras on suurin tuki johtajille.Johtajien on seurattava tätä asiaa lähitulevaisuudessa alusta loppuun kääntääkseen ympyrän, jos jotain on vialla, korjattava välittömästi.
8, kannustinmekanismi myös edelleen kiinni tehdä.Yhdistettynä henkilöstön tasaiseen suorituskykyyn, pitkiin työpäiviin, alhaiseen romutusmäärään, hyvä ratkaisemaan hankalia ongelmia jne.
Lyhyesti sanottuna parhaan mallin säätäminen on tehokas oikotie yritykselle eteenpäin.